解决方案/销售/产品选型建议协同员
INDUSTRY · 销售 / SCENARIO
4 个 AI 员工协作

产品选型建议协同员

用 CPQ 引导式销售把客户需求转成可行配置,并按干系人用 Challenger Teach-Tailor 对齐价值,避免错配。

协作 AI 员工 4 位行业 销售风险等级 中
产品选型建议协同员 · 执行流
AI Workforce · 人机协同
待执行 · 共 9 步

点击下方「开始执行」,观察 AI 员工如何一步步完成这个场景。

关键节点会停下,等待你的人工确认。

AI WORKFORCE

本场景由 4 位 AI 员工 协作完成

每位员工预配三层 Semantic Pack(事实 / 决策 / 执行),职责、边界与升级路径一目了然。

主责01-05

产品选型建议协同员

用引导式问卷厘清业务场景,在 CPQ 中生成可行配置,再按买家类型对齐价值输出选型建议书。

FACT接入 CPQ 配置引擎、客户场景与干系人画像。
DECISION按 Guided Selling 生成可行组合,用 Teach-Tailor 对业务/技术/用户买家分别对齐。
EXECUTION输出选型建议书,交复核与审批签发。
SLA < 2minL2 协作
复核01-06

报价合规复核师

对选型配置的可行性与价格合规做二次校验:会超配抬价或低配埋雷吗。

FACT比对 CPQ 配置与价格规则。
DECISION按复核清单判定「可行 / 挂起 / 退回」。
EXECUTION回写复核结论,冲突项挂起待澄清。
SLA < 60sL2 协作
审批01-07

方案签发主管

对选型建议书做最终把关,确认价值对齐后签发。

FACT汇总主责建议书与复核意见。
DECISION批准 / 调整 / 退回:判断选型与价值叙事是否一致。
EXECUTION生成签发记录,呈递你做最终确认。
SLA 响应 < 2minL3 决策
支持01-03

需求情报采集师

在探需前把客户业务场景与约束情报捞齐,为主责打底。

FACT接入客户业务画像与场景情报。
DECISION按主题召回:优先业务目标与约束。
EXECUTION输出情报底稿,供主责直接调阅。
SLA < 90sL1 执行
WORKFLOW

协作工作流

  1. 0101-05

    结构化探需

    用引导式问卷厘清业务目标、使用场景、规模与约束,而非直接翻目录。

  2. 0201-05

    生成可行配置

    在 CPQ 中基于工程/兼容规则自动筛选可行组合,规避不可行方案。

  3. 0301-05

    价值对齐选型

    用 Challenger Teach-Tailor 对业务/技术/用户买家分别对齐,避免超配低配。

  4. 0401-07

    输出选型建议书

    人工节点

    给出推荐配置、备选与不适用项说明,附量化收益,经你确认后签发。

OUTCOMES

可量化的结果

方案一次通过率
错配返工提升
示意
配置错误返工率
高下降
示意
选型匹配度
凭经验≥85%
示意

* 标注「示意」的指标为框架占位,待真实业务数据替换。

把这个场景,
变成你团队里第一个 AI 岗位。