主责10-06
项目风险证据跟踪员
周会前，把周报、阻塞项与里程碑拉成风险清单，每条都带上证据与责任人，用可能性×影响定红黄绿。
FACT接入周报、Jira 阻塞项、里程碑与历史风险库。
DECISION按可能性×影响矩阵定风险等级与处置优先级。
EXECUTION输出风险看板，交复核与审批签发。
SLA < 2minL3 决策
周度扫描项目风险并附证据链（阻塞项/责任人/到期），红黄绿灯可追溯，让月报不再凭感觉写、老板问起拿得出据。
点击下方「开始执行」，观察 AI 员工如何一步步完成这个场景。
关键节点会停下，等待你的人工确认。
每位员工预配三层 Semantic Pack（事实 / 决策 / 执行），职责、边界与升级路径一目了然。
周会前，把周报、阻塞项与里程碑拉成风险清单，每条都带上证据与责任人，用可能性×影响定红黄绿。
对风险证据链做校验：证据充分吗、责任人与到期明确吗。
对风险清单做最终把关，确认可匹配历史处置经验后签发。
在扫描前把里程碑与交付文档捞齐，为主责定基线打底。
归集周报、阻塞项与里程碑为风险底稿。
按可能性×影响定级并附证据链。
校验证据充分性与责任人，无证项挂起。
对风险把关并匹配历史经验上报，经你确认后签发。
* 标注「示意」的指标为框架占位，待真实业务数据替换。