主责09-12
项目复盘经验沉淀员
拿到复盘会后，把成败得失结构化为「背景—做法—教训—适用边界」，并打标签入知识库。
FACT接入复盘会议纪要、项目文档与访谈记录。
DECISION按可复用度与适用场景判定经验沉淀形态。
EXECUTION输出结构化复盘资产，交复核后入 KB。
SLA < 3minL2 协作
项目复盘会开完就散，经验教训没沉淀成可检索资产，把复盘结构化沉淀为可复用知识。
点击下方「开始执行」，观察 AI 员工如何一步步完成这个场景。
关键节点会停下，等待你的人工确认。
每位员工预配三层 Semantic Pack（事实 / 决策 / 执行），职责、边界与升级路径一目了然。
拿到复盘会后，把成败得失结构化为「背景—做法—教训—适用边界」，并打标签入知识库。
对沉淀资产做复用匹配把关，确认能与既有案例库关联、可被未来检索命中。
将复盘与外部专家经验比对，补充视角、提升资产厚度。
切片会议纪要，抽取成败点与标签。
按背景—做法—教训—边界结构化并打标签。
确认与案例库关联、可检索，边界缺失项挂起补写。
输出可追溯复盘资产与动作清单，经你确认后入知识库。
* 标注「示意」的指标为框架占位，待真实业务数据替换。