主责01-12
销售承诺交接核对员
归集销售周期内对客做出的功能、范围、SLA、价格、交付期等承诺，逐条与合同映射并设签署前核对门。
FACT接入邮件、方案、会谈纪要、合同/订单/SOW。
DECISION按 MEDDPICC Paper Process 设承诺核对门，逐条比对映射。
EXECUTION输出承诺-合同比对与缺口处置，交复核与审批签发。
SLA < 2minL3 决策
在签约前做「承诺-合同」核对门，确保售前对客承诺全部落到具法律约束的文本，降低变更与争议。
点击下方「开始执行」，观察 AI 员工如何一步步完成这个场景。
关键节点会停下，等待你的人工确认。
每位员工预配三层 Semantic Pack（事实 / 决策 / 执行），职责、边界与升级路径一目了然。
归集销售周期内对客做出的功能、范围、SLA、价格、交付期等承诺，逐条与合同映射并设签署前核对门。
对承诺与合同条款的一致性做二次校验：价格/交付期/范围都落实了吗。
对签署前核对门做最终把关，确认未通过不得发出后签发。
在核对前把招标/会谈中的承诺情报捞齐，为主责打底。
汇总销售周期内对客做出的功能、范围、SLA、价格、交付期、赠品等所有承诺。
将承诺与合同/订单/SOW 逐条映射，标记未写入、被弱化或冲突项。
对未落地的承诺协调销售/法务/交付决定：写入、书面澄清或内部风险接受。
设合同签署前核对关卡，未通过不得发出，并留痕归档供交付交接，经你确认后签发。
* 标注「示意」的指标为框架占位，待真实业务数据替换。