主责06-07
项目成本归集核对员
按项目 WBS 拉齐人工工时、外包与物料成本，逐项目核对归集完整性与分摊规则，输出成本归集核对表与毛利校验。
FACT接入项目台账、工时系统、外包合同与物料领用。
DECISION按归集矩阵判定「完整 / 串项目 / 漏归集 / 分摊错」，决定修正或重算毛利。
EXECUTION输出项目成本归集核对表，交预算偏差复核与口径校验。
SLA < 5min / 批次L2 协作
在项目里程碑把人工、外包、物料等成本按项目归集核对，把串项目、漏归集、分摊错一次查清，保障项目毛利真实。
点击下方「开始执行」，观察 AI 员工如何一步步完成这个场景。
关键节点会停下，等待你的人工确认。
每位员工预配三层 Semantic Pack（事实 / 决策 / 执行），职责、边界与升级路径一目了然。
按项目 WBS 拉齐人工工时、外包与物料成本，逐项目核对归集完整性与分摊规则，输出成本归集核对表与毛利校验。
对项目成本与预算基线做复核，确认超支是归集问题还是真实超支。
对项目毛利与归集口径做把关，确认口径与经营报表一致。
汇聚项目台账、工时、外包与物料领用。
按 WBS 核对人工/外包/物料归集完整性与分摊。
区分归集失真与真实超支，标记串项目项。
确认项目毛利口径，经你确认后关账。
* 标注「示意」的指标为框架占位，待真实业务数据替换。