主责04-01
供应商报价核对员
收到多家供应商报价后，先把单价、币种、税率、报价有效期、最小起订量拆成统一比价口径，再做跨供应商横向比对并给出推荐序。
FACT接入报价单（邮件/PDF）、价格主数据、汇率表与询价结果。
DECISION按统一比价口径（含税到厂价）做加权比对，标注异常与漏项。
EXECUTION输出比价表与推荐供应商，交复核与审批签发。
SLA < 2minL3 决策
把供应商发来的散乱报价单拆成可比对口径（单价/币种/税率/报价有效期），在比价前把漏算与错算一次核清，避免选错供应商、合同吃亏。
点击下方「开始执行」，观察 AI 员工如何一步步完成这个场景。
关键节点会停下，等待你的人工确认。
每位员工预配三层 Semantic Pack（事实 / 决策 / 执行），职责、边界与升级路径一目了然。
收到多家供应商报价后，先把单价、币种、税率、报价有效期、最小起订量拆成统一比价口径，再做跨供应商横向比对并给出推荐序。
对报价口径与原始询价要素做二次校验：数量、交期、技术规格是否一致，有没有单源孤证。
对推荐结论与价格偏差做最终把关，确认是否在目标价/历史价区间内后签发。
在比价前把合同交付条款（交期/质保/违约）捞齐，为主责打底。
把单价、币种、税率、有效期、MOQ 拆成统一比价口径。
折算含税到厂价并横向比对，标注异常与漏项。
计入交期库存与 MOQ 资金占用，做加权评分。
给出首选与候选供应商结论并归档，经你确认后签发。
* 标注「示意」的指标为框架占位，待真实业务数据替换。