主责04-07
供应商绩效证据整理员
月度评价前，把质量不良、交货准时率、成本偏差、服务响应等客观数据汇成 QCDS 证据卡，再给评分与分级。
FACT接入 QM 检验、收货 MIGO、发票 MIRO、交期与工单数据。
DECISION按 QCDS 加权模型判定「战略 / 合格 / 观察 / 淘汰」。
EXECUTION输出绩效证据卡，交复核与审批签发。
SLA < 2minL2 协作
在月度供应商评价前把 QCDS（质量/成本/交付/服务）的客观数据捞齐，避免凭印象打分、该淘汰的还在合作。
点击下方「开始执行」，观察 AI 员工如何一步步完成这个场景。
关键节点会停下，等待你的人工确认。
每位员工预配三层 Semantic Pack（事实 / 决策 / 执行），职责、边界与升级路径一目了然。
月度评价前，把质量不良、交货准时率、成本偏差、服务响应等客观数据汇成 QCDS 证据卡，再给评分与分级。
提供交付维度原始数据，为主责打底。
对成本维度数据做二次校验：偏差口径一致吗、有出处吗。
对分级与后续动作做把关，确认后签发。
提取质量、交付、成本、服务四维证据。
把 QM/MIGO/MIRO 数据汇成 QCDS 证据卡。
按权重算综合分并定级。
给出分级与谈判/淘汰动作并归档，经你确认后签发。
* 标注「示意」的指标为框架占位，待真实业务数据替换。