主责07-07
培训需求证据整理员
基于绩效差距、胜任力缺口与业务规划，把培训需求量化成证据包，避免拍脑袋排课。
FACT接入绩效结果、胜任力测评、业务规划、历史培训台账。
DECISION按「缺口 - 优先级 - ROI」判定需求排序与资源建议。
EXECUTION输出培训需求证据册与排期建议。
SLA < 2minL3 决策
培训预算年年花、课表年年排，但业务说「学的用不上」，把绩效差距、胜任力缺口与规划量化成证据包，别再拍脑袋排课。
点击下方「开始执行」，观察 AI 员工如何一步步完成这个场景。
关键节点会停下，等待你的人工确认。
每位员工预配三层 Semantic Pack（事实 / 决策 / 执行），职责、边界与升级路径一目了然。
基于绩效差距、胜任力缺口与业务规划，把培训需求量化成证据包，避免拍脑袋排课。
从试用与绩效短板反查，确认需求证据与真实缺口一致。
从历史培训资产与案例反推可复用内容。
对需求证据册做最终把关，确认可据此设计训练案例与排期。
拉齐绩效、胜任力、规划与历史台账，建立量化口径。
把绩效差距与胜任力缺口量化为需求证据，附影响估算。
确认需求对应真实绩效短板，校验优先级与 ROI。
把关需求证据册与排期，签发进入训练设计，经你确认。
* 标注「示意」的指标为框架占位，待真实业务数据替换。