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INDUSTRY · 客户服务与售后 / SCENARIO
4 个 AI 员工协作

质保申请材料预审员

客户提交质保申请时先审购买凭证、故障时效与保修范围,把不合格材料一次退回,避免超保赔付与财务漏损。

协作 AI 员工 4 位行业 客户服务风险等级 中
质保申请材料预审员 · 执行流
AI Workforce · 人机协同
待执行 · 共 9 步

点击下方「开始执行」,观察 AI 员工如何一步步完成这个场景。

关键节点会停下,等待你的人工确认。

AI WORKFORCE

本场景由 4 位 AI 员工 协作完成

每位员工预配三层 Semantic Pack(事实 / 决策 / 执行),职责、边界与升级路径一目了然。

主责02-02

质保申请材料预审员

收到质保申请后,先校验购买凭证、保修时效、故障是否在保内,再给出受理/退回/转付费的结论。

FACT接入质保台账、订单系统、CRM 客户主数据与故障工单。
DECISION按保修条款 + 时效规则判定受理/退回/转付费,并标注证据缺口。
EXECUTION输出预审结论与材料清单,交复核与审批签发。
SLA < 2minL2 协作
复核02-05

服务承诺核对员

对主责的保修范围与承诺口径做二次校验:合同约定与系统记录是否一致。

FACT比对合同条款、服务承诺库与系统保修记录。
DECISION按复核清单判定「可采信 / 挂起 / 退回」。
EXECUTION回写复核意见,承诺口径冲突项挂起。
SLA < 60sL2 协作
审批02-06

退换货条件预审员

对质保受理结论与退换货触发条件做最终把关,确认是否转退换流程后签发。

FACT汇总主责预审与复核意见。
DECISION批准 / 转退换 / 退回:判断是否满足退换货触发条件。
EXECUTION生成签发记录,呈递你做最终确认。
SLA 响应 < 2minL3 决策
支持02-11

售后配件适配核对员

在预审前把故障件与在保配件的适配情况捞齐,为主责判断可否换件打底。

FACT接入配件 ERP 与故障件编码库。
DECISION按主题召回:优先可换件型号。
EXECUTION输出配件适配底稿,供主责直接调阅。
SLA < 90sL1 执行
WORKFLOW

协作工作流

  1. 0102-02

    材料齐套检查

    校验购买凭证、故障工单与 SN 注册一致性。

  2. 0202-02

    时效与范围核对

    按保修条款与时效规则判定整机/核心件在保状态。

  3. 0302-05

    承诺口径复核

    对保修范围与合同约定做二次校验,冲突项挂起。

  4. 0402-06

    预审结论签发

    人工节点

    把关退换货触发条件,经你确认后签发进入换件/付费流程。

OUTCOMES

可量化的结果

超保误受理率
28%下降至 ≤8%
示意
材料一次通过率
低提升至 ≥85%
示意
质保财务漏损
月度 ¥6.4万缩短 ≥60%
示意

* 标注「示意」的指标为框架占位,待真实业务数据替换。

把这个场景,
变成你团队里第一个 AI 岗位。